Практичні матеріали про персональний бренд, комунікації та лідерство для експертів, керівників та власників бізнесу
Статті
Керівники уже розуміють, що персональний бренд працює. Проте, системно його будують одиниці. Розмова з Юлією Жулій про зв'язок персонального бренду, комунікацій і довіри з бізнес-результатом.
ЧитатиБільшість будує персональний бренд зовні всередину — спершу упаковка, потім контент, аж потім питання «хто я». Тест Gallup перевертає цей порядок.
ЧитатиGoogle офіційно зафіксував те, що ринок відчуває вже давно — шаблонний контент більше не конкурентний. Для персонального бренду комунікація без власної позиції перестає будувати репутацію.
Читати98% топ-менеджерів фінансового сектору знають, що комунікації формують довіру, але більшість не будує систему. Це точний опис того, як більшість керівників підходить до свого персонального бренду.
Читати58% керівників вважають репутацію CEO ключовим фактором. 44% ринкової вартості компанії прямо залежить від репутації лідера. Як персональний бренд прискорює кар'єру члена Ради Директорів?
ЧитатиДмитро Стрижов — засновник і член Advisory Board охоронного холдингу SHERIFF, магістр державного управління у сфері національної безпеки, учасник чемпіонату світу IRONMAN, ментор Board.
ЧитатиСьогодні майже 50% корпоративної репутації напряму залежить від репутації першої особи компанії.
ЧитатиСтрахи роботодавців та команд щодо персонального брендингу та системний шлях їх подолання через дводенний корпоративний воркшоп.
ЧитатиКомпанія — це не лише офіси, ноутбуки і наради. Це завжди люди.
ЧитатиБез чіткого позиціювання персональний бренд розмивається. Як знайти свою нішу і стати впізнаваним в ній.
ЧитатиБільшість експертів або не публікують нічого, або публікують все підряд. Системний підхід до контенту вирішує обидві проблеми.
ЧитатиКожен виступ керівника — це можливість зміцнити репутацію компанії та власний авторитет серед партнерів, клієнтів і медіа.
ЧитатиКризи трапляються з усіма. Але реакція на кризу формує репутацію назавжди — і тут персональний бренд керівника стає вирішальним фактором.
ЧитатиБільшість керівників або взагалі не ведуть LinkedIn, або публікують корпоративні новини. Обидва підходи — втрачені можливості.
ЧитатиЩо краще – розвивати персональний бренд першої особи чи залишити особистість керівника в тіні?
Читати